本网临沂讯  为进一步提升“两化融合”治理水平，近日，物商集团全面实施6S治理，推进羁系仓储事情科学化、规范化、高效化。

围绕6S“整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静”6个要素，该集团制定《尺度化视觉标识方案》《羁系机构尺度化治理实施细则》《市场运营尺度化治理规范》《团队建设尺度化方案》4项尺度化文件，全面对仓储园地、作业现场、办公场所进行摸底排查，分析制定治理守则，改善和增加作业面积，确保现场无杂物、通道无障碍、物品无杂乱。

“对于办公区域，我们进行功效切割，办公桌面保持整洁有序，文件摆放实行定置治理并附有鲜明索引和标识，相关资料、文件按归档规则分类、定位放置，用后实时归位，实现办公场所情况面貌焕然一新。”该集团物流中心卖力人介绍。

针对仓储治理，物流中心人员将存放于货场中的所有物料分类，释放仓储空间，提高堆栈装卸效率及服务质量。合理计划货区，通过划线标识，所有物资在指定区域装卸，做到码放整齐。

“我们每月定期对各堆栈开展月度巡查事情，并把6S治理内容纳入巡查项目中，确保6S治理常态化，逐步提升各羁系堆栈形象，夯实国有羁系品牌。”该集团市场治理科卖力人体现。（秦晗 张黎明）